4月6日，中國建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理徐衍林蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　在上午的匯報會上，公司董事長、總經(jīng)理任國防代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對徐總的到來表示歡迎和感謝，并向徐總匯報了公司2016年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及全年的重點工作安排。下午，公司技術(shù)部副經(jīng)理、BIM技術(shù)應(yīng)用工作小組組長張勇針對公司BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣和下一步的工作計劃進(jìn)行了專題匯報。在詢問和了解了相關(guān)工作的進(jìn)展情況后，徐總對如何轉(zhuǎn)變技術(shù)人員的意識、建立BIM技術(shù)應(yīng)用機制等問題提出了指導(dǎo)性意見。最后，徐總對公司2016年的工作提出了五點要求：一是要清醒地認(rèn)識到建筑行業(yè)目前所面臨的嚴(yán)峻形勢，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大的不利局面，要有一個明確的工作思路。二是要充分認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，因勢利導(dǎo)，不斷深化體制機制改革，尋找機遇，千方百計穩(wěn)增長；同時還要高度重視政治新常態(tài)，狠抓企業(yè)黨建和反腐工作，嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。三是要突出主業(yè)，堅持主業(yè)，在進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)的前提下，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是企業(yè)經(jīng)營要從追求速度和規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量和效益，堅持科技創(chuàng)新，高度重視互聯(lián)網(wǎng)+，通過轉(zhuǎn)變方式提質(zhì)增效，實現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量發(fā)展；五是要嚴(yán)守底線、控制風(fēng)險，特別是要控制好項目履約風(fēng)險、投資風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

　　公司在西安的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會主席、專務(wù)、總經(jīng)理助理等參加了調(diào)研匯報會。